Somos un equipo que piensa diferente sobre las finanzas
En 2022 arrancamos con una idea simple: las empresas necesitan que sus procesos financieros funcionen sin complicaciones innecesarias.
No prometemos milagros ni revoluciones. Lo que hacemos es trabajar codo a codo con nuestros clientes para que sus sistemas de gestión financiera sean más claros y funcionales. Cada empresa tiene sus propios desafíos, y nosotros nos adaptamos a eso.
Cómo llegamos hasta acá
Nuestro camino empezó con conversaciones reales con dueños de negocios que estaban hartos de sistemas complicados. Así fue evolucionando todo.
Primeros pasos en Córdoba
Empezamos en una oficina compartida con tres personas. Nuestro primer cliente fue una empresa familiar de distribución que necesitaba ordenar su contabilidad. Les tomó dos meses confiar plenamente en nosotros, pero ese proyecto nos enseñó más que cualquier manual.
Crecimiento del equipo
Sumamos especialistas en análisis financiero y automatización. No fue fácil encontrar gente que compartiera nuestra filosofía de trabajo: nada de jerga innecesaria, enfoque en resultados concretos. Para fin de año, ya teníamos doce clientes activos en diferentes sectores.
Nuevas metodologías
Desarrollamos un sistema propio de diagnóstico financiero después de notar patrones comunes en los problemas de nuestros clientes. No es una fórmula mágica, pero nos ayuda a identificar cuellos de botella más rápido. Los resultados mejoraron notablemente en los proyectos que arrancaron desde entonces.
Consolidación y expansión
Hoy trabajamos con más de treinta empresas. Nos mudamos a nuestra oficina en Pirovano y seguimos aprendiendo con cada proyecto nuevo. Lo que más nos enorgullece es que varios clientes nos recomiendan con otros empresarios, algo que no se puede comprar con publicidad.
El equipo detrás de cada proyecto
Somos once personas con perfiles distintos. Algunos vienen del mundo corporativo, otros arrancaron en startups. Esa mezcla funciona porque cada uno aporta perspectivas diferentes cuando analizamos un caso.
No tenemos jerarquías rígidas. Cuando un cliente tiene un problema complejo, armamos un equipo específico según lo que hace falta. A veces es más análisis de datos, otras veces necesitamos enfoque en procesos operativos.
Luciana Ferrero
Directora de OperacionesCoordina todos los proyectos activos y se asegura de que los plazos se cumplan sin sacrificar calidad. Antes trabajó ocho años en auditoría, así que tiene buen ojo para detalles que otros pasan por alto.
Valentina Otamendi
Especialista en AutomatizaciónDiseña soluciones para reducir trabajo manual en procesos repetitivos. Su especialidad es encontrar formas prácticas de conectar sistemas que no fueron pensados para trabajar juntos. Los clientes suelen quedarse sorprendidos con las mejoras que logra.
